|
Werkgroepen |
|
|
Werkgroep Processen en organisatie
Hoofdtaken
Bedenkt, ontwikkelt en beschrijft de netcentrische werkwijze d.w.z. hoe werkt de operationele informatievoorziening, welk proces is daarvoor nodig
• Bedenkt /adviseert welke informatie nodig is voor een continu overzicht van beeld-, oordeels- en besluitvorming (actueel en gedeeld totaalbeeld)
• Ontwikkelt en beschrijft de rollen (wie doet wat) en competenties voor de schakels in de informatieorganisatie, op basis van de beschreven processen voor operationele informatievoorziening
• Adviseert over beleggen van deze rollen in de staande organisatie
• Ontwikkelt een functioneel beheer organisatie die het functioneel beheer verzorgt na afloop van het project
Op te leveren resultaten
• Werkwijze en werkafspraken voor de informatievoorziening en het gebruik daarvan (“blauwdruk” / “ontwerpdocument”)
• Acceptatiecriteria eindoefening voor oplevering projectresultaat
• Borging van de werkwijze in de organisatie (eigenaarschap en beheer informatiemanagement koude fase)
• Beschreven rollen en competentieprofielen voor de schakels in de informatieorganisatie
• Voorstel voor migratie huidige naar nieuwe organisatie
| Naam |
Organisatie |
| Lisa Tober |
GHOR G&V (voorzitter) |
| Maartje Aleman |
Brandweer G&V |
| Martin van Uden |
Gemeentelijke kolom G&V |
| Oscar van Rossum |
Gemeentelijke kolom G&V |
| Ed de Boer |
GMK / politie |
| Hans van Wagtendonk |
GMK / Brandweer G&V |
| Martin Vijzelaar |
Brandweer G&V |
Werkgroep Functionarissen/OTO / RAO
Hoofdtaken
• Organiseert opleidingen voor alle betrokken medewerkers
• Organiseert pilots, oefeningen, (introductie)workshops, bijvoorbeeld gecombineerd met geplande oefeningen
• Zorgt voor inpassen van de invoering van de werkwijze in planning van oefeningen 2010 en daarna
Op te leveren resultaten
• Opleidingsplan inclusief inschatting structurele opleidingsuren t.b.v. begroting veiligheidsregio (2010 en 2011-2015)
• Opgeleide medewerkers
• Oefening voor oplevering projectresultaat
• Borging van de opleidingen in de organisatie (eigenaarschap en beheer)
• Systeem borging kwaliteitpersoneel informatieman.(concept) besluit personeel veiligheidsregio’s
| Naam |
Organisatie |
| Valentijn Honing |
Brandweer G&V (Voorzitter) |
| Andres Bakema |
GHOR G&V |
| Paul Bijlsma |
Politie G&V (bureau CCB) |
| Will Jore |
Gemeentelijke kolom G&V |
| Peter Groot |
GMK / RAV |
| Dick van Petegem |
Brandweer G&V |
| Johan Janson |
Defensie |
Werkgroep Techniek
Hoofdtaken
• Vertaalt functionele behoefte van de werkgroep Processen naar applicatie-functionaliteit, incl. toekomstige koppelingen e.d.
• Levert vertegenwoordiger voor landelijk functioneel beheer overleg
• Denkt na over en realiseert de functionele inrichting van CEDRIC
• Zorgt voor beschikbare werkplekken, toegang tot landelijke netwerken
en borgt het technisch beheer daarvan (7x24)
• Controleert de benodigde voorzieningen in meldkamer, CoPI, OT en andere crisisruimtes en zorgt zonodig dat die op orde worden gebracht
• Onderzoek mogelijke koppelingen met (geo)-database en GBKN
Op te leveren resultaten
• Werkwijze en werkafspraken voor functioneel beheer van de informatievoorziening
• Werkwijze en werkafspraken voor technisch beheer van de informatievoorziening
• Werkend informatiesysteem
• Borging van de functioneel beheer en technisch beheer in de organisatie
• Acceptatiecriteria vanuit functioneel en technisch beheer
• Een beeld van mogelijke koppelingen
| Naam |
Organisatie |
| Habib Cigri |
Gemeentelijke kolom (Voorzitter) |
| Martin van Loveren |
Brandweer G&V |
| Willem Kok |
Geo-informatie gemeenten/GBKN |
| Willem Huisman |
GMK / politie |
| Arjen Deuring |
Geo-informatie gemeenten/GBKN |
|
|
|
|
|